15년 현장 경험 | 50+ 프로젝트 수행

조직문화는
설계가 아니라 가꾸기입니다

토양을 비옥하게 하고, 씨앗이 자랄 수 있는 환경을 만듭니다.심리적 안전감이라는 토양 위에, 작은 승리들이 자라납니다.

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조직문화 전문가

안영규 (Yeonggyu An)조직문화를
가꾸는 정원사

통제로 문화를 바꾸려 하면 저항만 남습니다. 저는 구성원의 잠재력이 피어날 수 있는 환경을 만듭니다.

심리적 안전감이라는 토양을 비옥하게 하고, 작은 승리(Small Wins)가 인정받는 문화를 만듭니다.

심리적 안전감

변화의 토양이 되는 심리적 안전감을 구축합니다

작은 승리 (Small Wins)

일상의 작은 성취가 인정받는 문화를 만듭니다

자생적 변화

변화의 주도권은 구성원에게. 그들이 스스로 변화를 즐길 수 있는 플랫폼을 제공합니다. 50개 이상의 프로젝트에서 검증된 접근법입니다.

Yeonggyu An

현장의 문제에서 태어난 솔루션

15년 경험에서 발견한 반복되는 문제들. 그리고 그것을 해결하기 위해 직접 만든 도구들입니다.

금호석유화학그룹 / K-water

일하는 방식 설계 도구

추상적인 핵심 가치를 구체적인 행동 원칙으로 전환합니다. 딜레마 상황에서 구성원이 실제로 따를 수 있는 '일하는 방식'을 도출합니다.

해결 과제

핵심 가치가 있어도 현장에서 어떻게 행동해야 하는지 모호합니다. '가치가 내재화되지 않았다'는 진단만 반복됩니다.

접근 방식

구성원들이 겪는 실제 딜레마 사례를 수집하고, 상황별 행동 가이드를 체계적으로 도출합니다.

성과

금호석유화학그룹(2025)의 그룹 일하는 방식 수립에 활용. K-water 조직문화 지원 프로그램에서도 사용 중입니다.

가치체계 수립행동 규범딜레마 분석
K-water / 세아제강

조직문화 진단 협업 도구

4계층 문화 모델을 활용한 실시간 협업 진단 도구입니다. 팀원들이 함께 조직문화의 '기본 가정'을 탐색하고 시각화합니다.

해결 과제

기존 문화 진단은 설문 → 보고서로 끝납니다. 구성원들이 '직접 참여하고 합의'하는 과정이 없습니다.

접근 방식

실시간 협업 화이트보드에서 문화를 함께 분석하고, 토론을 통해 문화 지향점을 스스로 도출합니다.

성과

K-water, 세아제강(2025)의 단위 조직들이 '자생적 변화'의 출발점으로 활용했습니다.

문화 진단자생적 변화협업 워크숍
경동인베스트

팀 회고 촉진 도구 (AAR)

사후 강평(After Action Review)을 구조화하고 촉진하는 회고 도구입니다. '작은 승리'와 '교훈'을 체계적으로 발굴합니다.

해결 과제

회고가 형식적으로 끝나거나, '다음에 더 잘하자'로 마무리됩니다. 갈등이 관계 갈등으로 번지기도 합니다.

접근 방식

4단계 AAR 프로세스를 통해 과업 갈등을 건설적으로 다루고, 객관적 피드백과 핵심 교훈을 도출합니다.

성과

경동인베스트(2025) 변화관리자(CA) 활동 리뷰에 도입. 피드백의 질을 높이고 '작은 승리'를 인정하는 문화를 만들었습니다.

팀 회고갈등 관리Small Wins
내부 프로젝트

조직문화 시뮬레이션 게임

말이 아닌 행동으로 리더십과 팔로워십을 진단하는 인터랙티브 시뮬레이션입니다. 가상의 조직 갈등 상황에서 플레이어의 실제 의사결정 패턴을 분석합니다.

해결 과제

자기보고식 설문은 실제 행동과 다를 수 있고, 현실에서의 리더십 실험은 위험이 따릅니다. 또한, 1:1 전문가 코칭은 비용 문제로 대중화되기 어렵습니다.

접근 방식

실패해도 안전한 가상 공간에서 다양한 리더십을 실험해볼 수 있습니다. 경영학 이론(CVF)에 기반한 시나리오와 AI 코칭으로 깊이 있는 성찰을 돕습니다.

성과

게임을 즐기며 CVF 등 조직문화/리더십 이론을 자연스럽게 체득합니다. 데이터 기반의 객관적 진단과 피드백을 통해 실질적인 성장을 지원합니다.

리더십/팔로워십 진단실전형 이론 학습AI 코칭
내부 프로젝트

AI 업무 전환 설계 도구

기존 업무 프로세스를 AI 에이전트 기반 시스템으로 전환하도록 돕는 도구입니다. As-Is 흐름을 시각화하고, AI가 통합된 To-Be 흐름을 시뮬레이션하며, 변화 관리 전략을 생성합니다.

해결 과제

AI 도입의 필요성은 알지만, 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 막막합니다. 기존 업무에 AI를 어떻게 접목할지, ROI는 어떻게 증명할지 불확실합니다.

접근 방식

업무 흐름 시각화로 병목 구간을 파악하고, AI 협업 유형(Co-pilot/Monitor/Autonomous)을 제안합니다. Kotter, ADKAR 등 검증된 프레임워크로 변화 관리 전략을 자동 생성합니다.

성과

AI 도입의 Before/After를 직관적으로 비교하고, 실행 가능한 변화 관리 계획을 수립할 수 있습니다. 경영진 보고용 Word/Excel 리포트를 즉시 생성하여 의사결정을 가속화합니다.

AI 전환 설계업무 자동화변화관리 전략

검증된 실적

지난 15년간 대기업과 공공기관에서 쌓아온 신뢰입니다.

가치체계 정립

Value System Establishment

  • Kumho Petrochemical Group
    2025
    Work Way Establishment
  • Kyungdong
    2024
    KD Work Way (Code of Conduct)
  • GC Green Cross Hwasun Plant
    2024
    MTP (Massive Transformative Purpose)
  • K-water Research Institute
    2021
    Work Way Establishment
  • Initech
    2019
    Organizational Culture Establishment
  • Amway Korea
    2014
    Core Value-based Code of Conduct
  • Coway
    2013
    Corporate Culture Establishment

조직개발

Organizational Development

  • K-water
    2024-2025
    Regional/Departmental OD (12+25 Units)
  • Toray Advanced Materials
    2023-2024
    Team OD (9 Units)
  • GC Green Cross
    2023-2024
    Team OD (9 Units)
  • Hyundai Motor Group Namyang Institute
    2020-2021
    Organizational Development
  • LG Chem
    2016
    Field Organization Culture Improvement
  • Hyundai Motor Group
    2015
    Headquarters Unit OD
  • KDB Daewoo Securities
    2014
    Department Unit OD
  • Kia Motors
    2013
    Team Unit OD

조직문화 진단

Organizational Culture Diagnosis

  • K-water
    2024-2025
    Regional/Departmental Diagnosis
  • Samsung Electronics DS TSP
    2022
    Qualitative Diagnosis
  • KITECH
    2021
    Culture Diagnosis & Change Manager Training
  • Greenpeace Seoul
    2021
    Culture Diagnosis
  • KRISO
    2020
    Culture Diagnosis
  • Seoul Foundation for Arts and Culture
    2020
    Culture Diagnosis & Improvement
  • KRIBB
    2019
    Culture Diagnosis & Improvement
  • KICT
    2019
    Culture Diagnosis & Improvement
  • Korea Coast Guard
    2019
    Culture Diagnosis
  • Daiichi Sankyo Korea
    2019
    Culture Diagnosis
  • Korea Enterprise Data
    2018
    Culture Diagnosis
  • Seoul City Hall
    2018
    Culture Diagnosis Consulting
  • Dorco
    2017
    Culture Diagnosis
  • Coway
    2016-2017
    Field Organization Diagnosis
  • KT Group
    2015
    Culture Diagnosis

조직문화 혁신전략 수립

Strategy & Innovation

  • K-water
    2016-2017
    Culture Innovation Strategy
  • Ministry of National Defense
    2016
    Creative Culture Creation Strategy

조직문화 과정개발

Course Development

  • Hyundai Motor Domestic Production
    2025
    Issue Finding Workshop
  • Hyundai Wia
    2021
    Teamwork Building Program
  • KITECH
    2021
    Change Manager Training Course
  • LG Chem
    2018-2019
    Field Leader Leadership Course
  • Hyundai Motor Group
    2015
    HQ Unit A.I. Workshop Program
  • KDB Daewoo Securities
    2014
    Department Unit A.I. Workshop Program
  • Kia Motors
    2013
    Team Leader Program

과정 Facilitation / 특강 / 강의

Facilitation & Lecture

  • Major Corporations
    Ongoing
    Samsung Electronics DS, HD Hyundai, GC Green Cross, LG Chem, SKC, etc.
  • Public Institutions
    Ongoing
    KHNP, Seoul Design Foundation, Gyeonggi HRD Center, Technopark, etc.
  • Pharmaceuticals
    Ongoing
    Dongkuk Pharm, IlDong Pharm, BC World Pharm, Yuhan, etc.

자문 및 가이드북 제작

Advisory & Guidebook

  • IBK
    2022
    Leadership Principle Guidebook
  • Seoul Institute
    2022
    Seoul City Official Millennial Study Advisory
  • DSME
    2021
    Culture Diagnosis Design Advisory
  • K-water Research Institute
    2021
    Culture Guidebook
  • KIRD
    2020
    Culture Consulting Approach Advisory
  • Incheon Airport
    2020
    Ethical Culture Guidebook
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